О нас

ДАНИЛОВСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ.
Даниловская птицефабрика организована на базе Даниловской межколхозной птицефабрики приказом Министерства сельского хозяйства от 06.02.1967 г. за № 79 и Постановлением Совета Министров РСФСР «Об организации птицефабрики» № 199-Р от 27.01.1967 г. Межколхозная птицефабрика, в свою очередь, была образована 25 августа 1961 г. Земельная площадь птицефабрики - 186 га. Основное производственное направление - яичное птицеводство. Долгие годы птицефабрика подчинялась тресту «Птицепром» на основании приказа № 142 от 20.02.1967 г.
 
Первым директором межколхозной птицефабрики был Шашков Василий Иванович. Фабрика была очень маленькая, птица содержалась в деревянных сараях - акклиматизаторах - в каждом по 2,5 тыс. кур-несушек и 200 петухов. Всего было 4 таких акклиматизатора, обслуживала поголовье 1 птичница на цех.
 
Содержалась птица на полу. В цехе были сделаны насесты и гнезда, где курицы несли яйца. Все работы выполнялись вручную. Корма носили ведрами и сыпали в кормушки. Воду тоже подносили в ведрах и поили птицу из тазиков. На пол постоянно завозили опилки и обновляли их, подсыпая выше. Помет вывозили тележками и санками, складировали на улице сзади цехов. Яйца тоже собирали вручную, в ведра, затем относили их на склад. Для перевозки и реализации яйца укладывали в деревянные ящики по 720 штук, ряды между собой пересыпали стружкой, а ящики заколачивали рейкой.
 
Единственным транспортным средством на птицефабрике была лошадь. С её помощью и выполнялись все виды транспортных работ. В 1962 году появилась машина ГАЗ-53. Водителем на ней работал Смирнов Владимир Александрович, который впоследствии отработал на птицефабрике до пенсии, занимался грузоперевозками и доставкой яиц на реализацию. Позднее появилась ещё одна машина, и водителем был Малов Александр Яковлевич, который тоже работал на птицефабрике до пенсии. В первые годы на птицефабрике также работали птичницы Смирнова Екатерина Павловна, Кузьмичева Зинаида Григорьевна, а также её муж Виктор Васильевич.
 
Корма для кормления кур возили из Рыбинска с комбикормового завода. Но куру кормили не только комбикормами, а закупали у населения картофель, морковь, на своих полях выращивали и косили травы на зеленую массу. Затем дробили все это на машине «Волгарь» и давали куре в качестве добавок.
 
Была на птицефабрике и инкубаторная станция, основанная ещё в 1956 году. Располагалась она в центре города. В инкубаторной станции выводили сначала цыплят только для продажи и обеспечения нужд населения. А с 1961 года, когда образовалась птицефабрика, цыплят стали выводить и для птицефабрики. С выводом цыплят появилась новая проблема - куда сажать суточных цыплят. Ведь для их содержания нужны особые условия. Заказали специальное оборудование, которое поступило вагонами. Устанавливали его рабочие птицефабрики. Но с его появлением проблемы решились лишь частично, и появились новые. Это оборудование было приспособленное, отапливалось электрическими печками — с одной стороны греет, а с другой — холодно. В результате чего было много падежа. На этом оборудовании работы тоже выполнялись вручную. В этот период на птицефабрике работали такие люди, как Мария Ивановна Иванова - зоотехник, организовывала всю племенную работу на инкубаторе, а затем и на птицефабрике в целом, возглавляя птицеводство в должности главного зоотехника птицефабрики до 1980 г., бухгалтер Муравьева Юлия Александровна, которая в дальнейшем была главным бухгалтером. Главный инженер Смирнов Павел Иванович очень многое изобрел и применил в оборудовании для облегчения тяжелого физического труда.
 
Так, к 1967 году межколхозная фабрика постепенно наращивала объемы и увеличивала темпы роста производства яиц и мяса птицы.
 
В 1961 г. поголовье было 10-12 тыс. кур-несушек, 6 тыс. голов молодняка. В 1967 г. производство яйца было 1,2 - 1,5 млн. шт., яйценоскость — 150-170 яиц на куру несушку. Поголовье птицы постепенно росло.
 
В феврале 1967 года птицефабрика стала государственной. Государство частично выделяло деньги на строительство. За счет собственных средств, при государственной поддержке на фабрике развернулось строительство. Построили кирпичный батарейный цех для выращивания молодняка. В нем была встроена котельная, которая отапливалась углем. В 1968 году были построены цеха № 1 и № 10, кормосклад, здание конторы (ныне здание магазина «Красный луг»). Цеха ставили кирпичные, с учетом того, чтобы в них устанавливать клеточное оборудование. В 1970 году было приобретено первое клеточное оборудование для содержания молодняка КБЭ-3, часть работ в котором была механизирована.
 
С 1968 года руководство птицефабрикой осуществлял бывший председатель райисполкома Бучин А.Д. С его приходом положение на птицефабрике стало улучшаться. Начали вести строительство. За короткий период его работы было построено несколько кирпичных птичников, но содержание кур в них было тоже напольное. Содержалось родительское стадо. Полученное от него яйцо закладывалось в инкубатор, и фабрика получала своих дешевых цыплят. Стоил в то время цыпленок от 10 до 25 копеек.
 
К 1970 году производство яиц на птицефабрике достигло 5 млн. шт. Фабрика работает рентабельно, получает прибыль. В 1970 году Бучина А.Д., после ухода на пенсию, на посту директора меняет бывший начальник управления сельского хозяйства Сенкевич Иван Александрович.
 
В 1975 году производство яиц составляет 6 630 тыс. шт., мяса птицы — 990 ц. Выращено и реализовано 63,4 тыс. шт. цыплят. Поголовье птицы составляет 68 тыс. голов, из них кур-несушек 26 тыс. голов. Яйценоскость на 1 куру-несушку достигает 236,7 яиц. На фабрике работает 77 человек.
 
Идет реконструкция цеха № 1, в нем устанавливается одноярусное клеточное оборудование ОБН-1.
 
В 1976 году по инициативе треста «Птицепром» проводится эксперимент, сливаются две птицефабрики - Даниловская и Любимская. Меняется название птицефабрики. И с 1 ноября 1976 года по 1978 год птицефабрика называется Любимская, а 23 марта 1978 года птицефабрика вновь становится Даниловской. Состоит птицефабрика из двух отделений: Любимское отделение - молодняковая зона, занимается выращиванием молодняка, а на центральном Даниловском отделении содержатся куры-несушки.
 
В марте 1977 года на должность директора назначается Кокичев Александр Николаевич, работающий на птицефабрике с августа 1972 года бригадиром промышленного стада, а затем старшим зоотехником. Его заместителем в сентябре 1980 года становится главный зоотехник Ермакова Тамара Петровна. Бывший главный зоотехник Иванова М.И. работает бригадиром, уже находясь на пенсии.
 
С назначением Кокичева А.Н. директором, на птицефабрике взят курс на перевооружение производства. Налаживается вся инфраструктура - освещение, водоснабжение, отопление производственных помещений. Ведется строительство кирпичных зданий под производственные цеха, приобретается и устанавливается новое клеточное оборудование с полной механизацией производственных процессов. Большое внимание уделяется решению социальных вопросов, строилось много жилья и в Данилове, и в Любиме. Построены санпропускник, столовая, котельная. Строительство ведется под руководством прораба Храмова Альберта Анатольевича, затем Жирновой Риммы Павловны.
 
За успешное выполнение плана 9-й пятилетки (1976-1980 гг.), за достигнутые успехи в выполнении планов и социалистических обязательств, птицефабрике было присуждено переходящее Красное Знамя РФ.
 
За 5 лет производство яиц составило 91,5 млн. шт., мяса птицы 1 091 т. За 1980 год производство яйца составило 21,6 млн. шт., мяса птицы 260 т. К 1981 году насчитывалось уже 130 тыс. птицемест для взрослой птицы и 77 тыс. птицемест для молодняка. Строительство осуществлялось в основном за счет собственных средств и ссуд банка. В 1981 году было получено 909 тыс. руб. прибыли.
 
На Любимском отделении в 1979 году была построена инкубаторная станция. В Данилове к тому времени инкубатор ликвидировали. В Любиме цыплят выводили для целей воспроизводства стада птицефабрики и для населения.
 
Успешно была закончена и следующая пятилетка - 1981-1985 гг. Валовое производство яиц достигло 119 млн. шт., в среднем в год 23,8 млн. шт. Реализовано мяса птицы 1 325 т., в среднем в год 265 т. Возросла продуктивность птицы с 220 шт./к-н. до 255,6 шт./к-н. в 1985 г.
 
До 1990 года птицефабрика росла и преобразовывалась. В 70-80 годы по территории было не пройти даже в резиновых сапогах, ноги тонули в грязи, трактора и машины буксовали. В 1986 году произведено благоустройство территории и в Данилове, и в Любиме. Территории были заасфальтированы, сделаны объездные дороги.
 
Широко развернулось строительство жилого фонда. Начиная с 1980 года и по 1992 год выстроено жилья только в Данилове 3 777 кв. м. Строились 1, 2-х, 4-х квартирные дома, 16-и и 18-и квартирные дома. В Любиме построены 8-и, 16-и, 18-и квартирные дома.
 
В 1982 году введена в эксплуатацию столовая на 50 мест. Введен в эксплуатацию санпропускник с душевыми комнатами и шкафчиками для спецодежды.
 
В 1983 году птицефабрика организовала свое подсобное хозяйство для удешевления стоимости питания в столовой. Купили 28 голов молодняка крупного рогатого, выращивали на мясо. В 1989 году построили хороший свинарник. В 1990 году дополнительно закупили 10 голов свиней, были 2 свиноматки для дальнейшего воспроизводства.
 
Руководство птицефабрики уделяло много внимания развитию спорта на предприятии. Инициаторами были директор Кокичев А.Н., старший механик Надчук С.Я. Работали секции - шашечная, шахматная, стрелковая, лыжная, по гиревому спорту, футбольная и теннисная. Представители трудового коллектива участвовали в спартакиадах района и области более чем в 15 видах спорта и занимали призовые места. Активными участниками были Артамонова М.В., Рощин В.А., Смирнов Н.А., Голованова Л.В. и др. Команда имеет награды, кубки. В 1982 году была создана футбольная команда, которая неоднократно занимала призовые места, завоевывала медали и кубки. Организатором и непосредственным участником этой команды был директор птицефабрики Кокичев А.Н.
 
Для ведения личного подсобного хозяйства выделялись земельные участки под посадку картофеля, а затем было организовано садоводческое товарищество «Птицевод». С 1989 года начали строить частные гаражи и открыли гаражный кооператив «Птицевод».
 
К 1990 году птицефабрика полностью обновила свой производственный потенциал. Сделаны дороги, построены кирпичные помещения для содержания птицы, произведена реконструкция всего оборудования, весь ручной труд заменен на механизированный. Проведена реконструкция кормоцеха, построены яйцесклад и пилорама. В 1986 году построена газовая котельная. В 1989 году введено в эксплуатацию новое административное здание. Для обеспечения водоснабжения пробурены 3 артскважины и установлены Башни Рожновского в Данилове. Построено 2 гаража для машинно-тракторного парка. Постоянно обновляется техника. Одновременно шла реконструкция на Любимском отделении как зданий, так и птицеводческого оборудования. В 1990 году объем производства яиц достиг 27 млн. шт., мяса птицы - 400 т. Продуктивность птицы составила 260 яиц на куру-несушку. Среднесуточный привес 9,5 гр.
 
До 1989 года работал инкубатор, где ежегодно выводилось до 600 тыс. шт. цыплят. Затем его закрыли, так как дальнейшая его работа стала невыгодной. Это связано с тем, что птицефабрика не имела родительского стада, племенное яйцо закупали на Ростовской птицефабрике довольно дорого. Себестоимость суточного цыпленка доходила до 35 копеек. Была так же проблема и с сортировкой цыплят. Ручная сортировка очень трудоемкая, выход молодки был 50%, а потом и в этом количестве попадались петушки от 5 до 15%. Поэтому инкубатор закрыли. Суточную молодку стали покупать в Вологодской области на птицефабрике «Племптица - Можайское».
 
Инкубаторный цех долгое время возглавляла директор Любимской птицефабрики Морозова Мария Акимовна, а позднее Лобанова Вера Николаевна. В 90х - начале 2000х Любимский цех возглавляет Кузнецова Луиза Павловна, зоотехник отделения, до этого цехом руководил Куликов Алексей Николаевич. Далее руководство переходит Смертину Виктору Николаевичу - энергетику отделения, а до последнего времени отделение возглавляла Тележкина Елена Алексеевна - зоотехник отделения.
 
Руководство птицефабрики постоянно изыскивает пути совершенствования технологии производства. С этой целью идет постоянная работа над изучением кроссов кур и замена одних на более современные, продуктивные. Сначала работали с кроссом «Лекгорн белый», их яйценоскость была до 220 яиц в год. Затем был кросс 288, продуктивность выше 230-250 яиц в год. «Беларусь - 9» - продуктивность достигала до 260 яиц в год и более. Далее работали с более продуктивной птицей «Ломан - Браун», немецкий кросс, их продуктивность достигала до 300 яиц в год. В 90-е годы работали с кроссом «Родонит» - продуктивность до 330 яиц в год. С декабря 2001 года перешли на птицу кросса «Хайсекс - коричневый». Птица продуктивная, дает более 330 яиц в год, что позволяет увеличить производство яиц с меньшими затратами.
 
Птицефабрика на протяжении большого периода работала стабильно, резких перепадов с производством яиц не было. Наиболее трудным был 1996 год, когда рентабельность составила 1,65% - это очень низкий показатель для птицефабрики. Повлияло на такой показатель повышение цен на сырье и материалы, корма и энергоносители. Но птицефабрика выстояла, не сократила ни поголовье, ни численность работников. Численность работников на протяжении последних лет остается стабильной в количестве 180 человек и чуть более.
 
Большой вклад в производство вносит главный зоотехник птицефабрики Ермакова Тамара Петровна. За высокие производственные показатели, за развитие птицефабрики, улучшение и разработку технологий по выращиванию птицы, повышения её продуктивности Ермакова Т.П. в 2000 году удостоена государственной награды - звания «Заслуженный зоотехник РФ». Ранее она была награждена медалью «За трудовую доблесть». За высокие достижения в труде директор птицефабрики Кокичев А.Л. так же награжден орденом «Дружбы народов» и медалью «За трудовую доблесть».
 
На птицефабрике в это время работали птичницы Федорова Евдокия Ивановна, Сурнина Варвара Константиновна, Смирнова Зоя Федоровна, Нарышкина Тамара Федоровна, Пекарева Алевтина Николаевна, Смирнова Галина Ивановна, Москвина Галина Александровна, на яйцескладе работали Абрамова Мария Павловна, Соколова Наталия Петровна, Иванова Ангелина Петровна, Богданова Вера Константиновна, Сопина Валентина Павловна, в автопарке продолжают трудиться Малов Александр Яковлевич, Смирнов Владимир Александрович, трактористы Седов А.К., Яковлев В.А., Абрамов Н.Ф., Виноградов П.М., Карпов В.Н., сварщик Козлов В.П. Из специалистов в это время работали бухгалтер Лукашевич Галина Васильевна, старший зоотехник Антонычева Надежда Федоровна, бригадир хозбригады Болотов Александр Алексеевич, кладовщик Егорова Зоя Александровна, кассир Тихомирова Светлана Дмитриевна, на Любимском отделении работали старший бухгалтер Арсеньева Антонина Ивановна, бухгалтер Чистякова Валентина Алексеевна, кассир Виноградова Валентина Алексеевна, ветврач Борисова Л.Н., бригадир птицеводства Жукова Ангелина Ивановна, водители Бурунов Юрий Николаевич, Григорьев Павел Петрович, Михеев Михаил Алексеевич, цыплятницы Косулина Галина Николаевна и Грязнова Ольга Александровна, которые работают и по сей день
 
Далее, в 90-е годы, согласно условий государственной программы приватизации, на основании Постановления № 708 «О порядке приватизации предприятий и организаций агропромышленного комплекса», Даниловская птицефабрика стала акционерным обществом. 14.08.1993 г. было образовано Акционерное общество открытого типа (АООТ) «Даниловская птицефабрика». На основании существующего законодательства и принятого Устава, АООТ «Даниловская птицефабрика» стала правопреемником Даниловской птицефабрики. А 01.07.1996 г., на основании решения общего собрания АООТ становится Открытым Акционерным Обществом - ОАО «Даниловская птицефабрика».
 
В августе 1993 года генеральным директором птицефабрики был избран Надчук Сергей Яковлевич. Новому директору достались сложные годы перестроечного периода и становления рыночных отношений в экономике государства. Но предприятие старалось не снижать свои темпы производства продукции. На строительство и перевооружение денег катастрофически не хватало. В экономике не только птицефабрики, но и всей страны наступил очень сложный период: цены на сырье, корма, материалы и энергоносители росли с каждым днем, себестоимость продукции значительно превышала цену её реализации. Даже в такой сложный период работы находятся средства для улучшения условий труда, модернизации оборудования, строительства новых объектов и реконструкции старых.
В 1997 году была проведена реконструкция котельной в Любиме, а в 1999 году — котельной в Данилове. Обе котельные перешли с жидкого топлива на газ, проложен газопровод, установлены мощные газовые котлы.
 
В 1995 году проведена реконструкция цеха № 4, и установлено в нем новое чтырехъярусное оборудование с механизацией всех производственных процессов, что позволило на той же производственной площади получить яиц больше на 2 млн. шт. в год. В 2000 году построен типовой птичник № 1 и введен в эксплуатацию с новым четырехъярусным оборудованием КП-12JI с ленточным пометоудалением (поставщик - Пятигорсксельмаш). Этот цех на 35 520 птице-мест, валовое производство яиц за год превышает 10 млн. шт. Одновременно идет реконструкция и цеха № 6 на Любимском отделении, в нем так же устанавливается новое трехъярусное оборудование с ленточным пометоудалением и ниппельным поением. Цех на 30 тыс. птице-мест пущен в эксплуатацию в апреле 2003 года. Идет обновление автопарка, построены 2 гаража. Развивается торговая сеть. Построен магазин «Петушок». На птицефабрике успешно ведется рационализаторская работа. Для обеспечения бесперебойной работы оборудования в цехах инженерная служба во главе с главным инженером Лобовым Александром Дмитриевичем внедряет свои разработки. Была изобретена и сооружена ленто-чистящая машина, которая позволяет во время технологического разрыва чистить ленту яйцесбора с наименьшими повреждениями и эксплуатировать ее на протяжении нескольких лет.
 
Заместителем генерального директора остается Ермакова Т.П. В эти годы работают специалисты: главный бухгалтер Корчагина И.А., затем Зеленкова Л.К., её заместитель Гусева Т.В., главный экономист Феоктистова В.П., затем Фалина Е.А., главный инженер Лобов А.Д., затем Желтов А.Ю., механик Денисов В.К., диспетчер Смирнова Н.А., затем Черепанова Н.М., главный энергетик Силуянов С.И., затем Кокин Н.В., главный ветврач Чавгун В.А., начальником отдела МТС и сбыта была Смирнова З.М., затем Лобова Л.Б., инспектором отдела кадров на протяжении многих лет работает Кукушкина Н.П., кладовщик Волохова В.Л. Работали в то время в ремонтной бригаде Овчинников Николай Иванович, Зайцев Валерий Михайлович, Сидоров Валерий Борисович, Бухтин Владимир Иванович, сварщик Молчанов А.И. В цехах работали птичницы Зайцева Галина Александровна, Кузьмичева Татьяна Владимировна, Мараказова Татьяна Александровна, слесари-операторы Зайцев Владимир Алексеевич, Горохов Юрий Михайлович, Соколов Юрий Михайлович, слесарем в кормоцехе на протяжении многих лет работает Малышев Юрий Михайлович, в автопарке - Васильев Ф.Н., Ашастин Н.Н., Сурнин С.В., тракторист Смирнов А.Ф., слесарь автопарка Жибарев B.C., в электроцехе - Конев П.Л., Чинарин Н.Б., Румянцев Н.Н., в торговле - Хлесткова М.Н., Зайцева Н.Б., Федорова Н.Г., в столовой - Иванова Н.Н., Кокичева Е.К., Козлова О.Н.
 
В 2003 году ОАО «Даниловская птицефабрика» путем реорганизации преобразована в Сельскохозяйственный производственный кооператив и 14 октября прошла регистрацию в соответствующих органах. СХПК «Даниловская птицефабрика» является правопреемником ОАО. Сначала председателем сельхозкооператива оставался Надчук С.Я., а затем в декабре 2003 года он был освобожден от занимаемой должности, и председателем избрана Кожевникова Маргарита Викторовна, которая на протяжении многих лет работала старшим зоотехником. Главным зоотехником по-прежнему остается Ермакова Т.П., которая и помогает ей во всем. За время работы птицефабрики под руководством Кожевниковой М.В. продолжалось развитие и перевооружение птицефабрики, но более медленными темпами. Этот период отличается тем, что на предприятии к 2004 году сложилась сложная финансовая ситуация, и главной была задача: сохранить предприятие и производство, сохранить трудовой коллектив. И эта задача была выполнена. Вместе с тем, в 2006 году после реконструкции пущен в эксплуатацию цех № 3, в котором установлено Пятигорское четырехъярусное оборудование КП-12ЛМ с ниппельным поением, бункерным кормлением, ленточным пометоудалением и автоматической системой вентиляции цеха на 38 400 птице-мест. Произведена очередная реконструкция кормоцеха. В это же время произведено строительство площадки для компостирования и хранения помета. Все эти мероприятия выполнялись в то время, когда на рынке дорожало зерно и комбикорма. Поставка комбикормов в это время производилась от двух поставщиков: Рыбинский комбикормовый завод и с предприятия «Ярмельсервис» г. Данилов. Доля поставок колебалась. Были периоды 50% на 50%, а были периоды, когда полностью возили комбикорма из Рыбинска. В дальнейшем, и так на протяжении многих лет, поставки комбикорма для кур-несушек производятся с предприятия «Ярмельсервис», и лишь для молодняка последние годы поставляем комбикорма с Рыбинского ККЗ.
 
В августе 2007 года Кожевникова М.В. оставила эту должность, и руководителем птицефабрики избрана Ермакова Тамара Петровна, которая долгие годы работала главным зоотехником. Ей, как никому другому, известны все тонкости и премудрости содержания кур-несушек. С её уникальными организаторскими способностями на птицефабрике начался новый этап перевооружения и интенсификации производства. Первым делом оформлена в собственность земля площадью 142 га. и получены на это соответствующие документы.
 
Осенью 2007 года разработан проект и бизнес-план по реконструкции производственных помещений и цехов для содержания кур-несушек. Коллектив СХПК «Даниловская птицефабрика» работает над реализацией этого плана. Реконструкцию производственных помещений начали с Даниловского отделения с целью получения наиболее быстрой эффективной отдачи от вложенных средств, т. к. основная прибыль формируется от реализации яиц. По состоянию на осень 2011 года с целью реализации данного проекта произведена реконструкция производственных помещений цехов № 4, № 2 и № 5 на Даниловском отделении и цеха № 1 для содержания молодняка на Любимском отделении, произведена реконструкция убойного цеха, яйцесклада, цеха производства полуфабрикатов.
 
Установленное в цехах оборудование успешно работает, и результаты содержания в них кур-несушек дают положительный результат. В старых цехах с оборудованием БКН куры-несушки использовались до 16-17 месяцев и не более. Оборудование было установлено в 80-е годы, оно устарело морально и физически, требовались большие затраты на ремонт. Содержание кур-несушек в производственных цехах с импортным оборудованием VALLI показало, что расход электроэнергии за счет энергосберегающего оборудования сокращается до 30%, расход комбикормов, за счет отсутствующего его разбрасывания из кормушек, сократился на этих цехах до 10%. При ниппельном поении значительно сокращается расход воды и значительно повышается качество проведения ветеринарных мероприятий. Ветеринарные препараты, введенные через воду, усваиваются почти полностью, и эффективность при данном методе введения значительно выше, чем при введении с кормами на старом типе оборудования. За счет ленточного помётоудаления помет остается сухим и густым, что снижает негативное воздействие его на микроклимат в цехе и уровень загрязнения окружающей среды. Помёт такого качества пользуется спросом у населения как органическое удобрение. Внедрение в цехе автоматически регулируемого микроклимата (система вентиляции) позволяет обеспечить равномерное распределение воздуха и влаги по всему помещению и ярусам клетки, что способствует благоприятному содержанию кур-несушек.
 
Начать решили с цеха № 4, т. к. в нем стояло самое изношенное и трудоемкое оборудование. Цех № 4 был пущен в эксплуатацию после реконструкции в апреле 2008 года. Реконструкция произведена в рамках существующего помещения. За счет углубления цеха и установки итальянского оборудования VALLI на 30 080 птице-мест поголовье увеличилось на 6 480 мест. В нем успешно содержались две партии птицы, и птица использовалась до 20 месяцев, что позволило получить дополнительно за этот период 9 350 тыс. шт. яиц. Для реконструкции цеха № 4 в начале 2008 года был взят инвестиционный кредит на сумму 10 220 тыс. руб. для покупки оборудования. СМР выполнялись за счет оборотных средств.
 
Цех № 2, в котором до реконструкции находилось оборудование БКН на 28 800 птице-мест, пущен в эксплуатацию после реконструкции в октябре 2009 года. Реконструкция произведена в рамках существующего помещения. За счет углубления цеха и установки итальянского оборудования VALLI на 48 384 птице-места поголовье увеличилось на 19 тыс. мест. К настоящему времени в этом цехе успешно содержалась одна партия птицы. За счет увеличения поголовья и улучшения условий содержания дополнительно получено 7 320 тыс. шт. яиц. Для реконструкции цеха № 2 в мае 2009 года был взят инвестиционный кредит на сумму 6 950 тыс. руб. На этот кредит с использованием дополнительно собственных средств купили яйцесортировальную машину и докупили часть нового оборудования VALLI к уже имеющемуся комплекту б/у такого же оборудования, приобретенного в 2008 году на средства первого кредита. Всего на реконструкцию цеха № 2 израсходовано 10 402 тыс. руб. СМР выполнялись за счет оборотных средств.
 
После реконструкции пущен в эксплуатацию в августе 2011 года и цех № 5, в котором так же было оборудование БКН на 27 360 птице-мест, оборудование старое, изношенное. После реконструкции цех вмещает 48 384 птице-места. Реконструкция этого цеха проводилась аналогично цеху № 2: на покупку оборудования взят кредит, частично вложены оборотные средства, СМР проводились за счет оборотных средств. После реконструкции Даниловское отделение насчитывает 273 тыс. птице-мест для содержания кур-несушек, а до реконструкции было 226 тыс. птице-мест.
 
При реконструкции цехов, в условиях увеличения валового производства яиц, назрела необходимость реконструкции яйцесклада. Поэтому уже весной 2009 года начали строительство 2-х пристроек к яйцескладу, которые позволили значительно увеличить помещения для сортировки яиц и склада готовой продукции. Расходы на эти цели составили 1 364 тыс. руб. из оборотных средств. А в августе 2009 года была установлена яйцесортировальная машина «Вега». На её приобретение было израсходовано 5 756 тыс. руб., часть из которых - кредитные средства. Об экономической эффективности установки яйцесортировальной машины говорит такой факт: при ручной сортировке яиц нам сейчас требовалось бы не менее 22 сортировщиц, а на машине работают 14 - по 7 чел. в две смены. Улучшились условия труда, ушла часть физически тяжелого женского труда, за счет увеличившейся выработки у сортировщиц увеличилась заработная плата, а фонд оплаты труда по яйцескладу в целом уменьшился.
 
В апреле 2009 года пущен в эксплуатацию цех производства полуфабрикатов. Цех создан на базе существующего помещения. Произведена внутренняя перестройка помещений согласно проекта, отделка помещений, установлено оборудование. На реконструкцию цеха производства полуфабрикатов израсходовано 859 тыс. руб. оборотных средств. В настоящее время продукция цеха пользуется спросом у покупателей. Только за 2010 год продано более 13 т. мяса механической обвалки (фарша).
 
Вместе с тем, в октябре 2009 года пущен в эксплуатацию после реконструкции убойный цех, который был сделан на базе существующей санбойни. В процессе реконструкции пристроили дополнительные производственные помещения, установили линию для забоя птицы. Производительность на забое птицы в настоящее время составляет до 2 000 голов в смену. На реконструкцию убойного цеха израсходовано 3 330 тыс. руб. из оборотных средств.
 
Для дальнейшей эксплуатации убойного цеха и создания необходимых условий для хранения продукции закупили 2 контейнера-холодильника и вагон-холодильник на сумму 552 тыс. руб.
 
Для сжигания отходов убойного цеха и их обезвреживания, с целью создания безопасных условий и содержания охранной зоны в надлежащем порядке, летом 2010 года приобрели установку для уничтожения отходов на сумму 1 млн. руб.
 
Мероприятия, обеспечивающие забой птицы, переработку и хранение мяса птицы, позволяют сократить убытки, связанные с реализацией мяса птицы.
 
Вместе с тем начата реконструкция цеха № 1 для содержания молодняка на Любимском отделении. В настоящее время ведутся строительные работы.
 
Ведется обновление автопарка. Транспортные средства приобретаются как за свой счет, так и по лизингу. Приобретены а/м КАМАЗ, автофургон «Валдай», микроавтобус на Любимское отделение, а/м «Волга», прицепы к а/м КАМАЗ и полуприцепы для транспортировки помета.
 
На ряду с производственными объектами, внимание уделяется и объектам социально-бытового назначения. Так, в 2010 году произведен ремонт столовой. Новая внутренняя отделка, новая пристройка с дополнительными помещениями - все это притягивает посетителей и приносит свою пользу. Товарооборот после ремонта увеличился более чем на 30%. Затрачено на эти цели 2 045 тыс. руб.
 
В 2011 - 2012 гг. продолжается реконструкция производственных помещений. С привлечением средств инвестиционных кредитов в августе 2011 года пущен в эксплуатацию цех № 5 на Даниловском отделении на 48 тыс. голов птицы. Производится дальнейшая реконструкция Цеха производства полуфабрикатов, закуплено оборудование для производства котлет и рубленых полуфабрикатов. В 2012 году значительно расширяется ассортимент продукции, выпускаемой Цехом производства полуфабрикатов. Если после первого этапа его реконструкции производили только фарш, то с мая 2012 года начали производить котлеты, купаты, ромштексы, шницеля и пр. Кроме того, летом 2012 года обновлен парк техники: приобретён автобус ПАЗ для Даниловского отделения, фургон изотермический на базе а/машины Газель и фургон изотермический на базе a/машины Хендай. Кроме того, трактор Беларус, трактор Т-150 (б/у) и а/машина ЗИЛ (б/у).
 
В этот период работы заместителем председателя сельхозкооператива является начальник инженерно-энергетической службы Колосков С.В., начальником зооветеринарной службы является Абрамова Д.А., старший зоотехник Иванов А.Д., в бухгалтерии долгое время работают Голованова Л.В., Фартушко Т.Д, Ковалева Н.В., Крюкова В.К., Феоктистова Е.Б. Все строительные и хозяйственные работы на птицефабрике выполняются под руководством Муравлянской Г.Б., в бригаде давно работает Козлов А.В. В яйцескладе длительное время работали и работают Григорьева Л.А., Конева С.Л., Колоскова Л.М., Огурцова Е.А., Семина С.А., Белоусова И.В., Колобова С.К., Куракина С.В., Сургучев А.В., в цехах - Чесноков В., Голованов Г.И., в столовой - Белова И.О., и другие работники птицефабрики: Блинова А.П., Мишак В.Ф., Сидоров Л.В.
 
В августе 2012 года на очередном собрании членов кооператива председателем кооператива избрана Зеленкова Л.К., работавшая главным бухгалтером птицефабрики более 10 лет. Курс, взятый предшествующим руководителем, по реконструкции производства продолжается полным ходом. В январе 2013 года пущен в эксплуатацию после реконструкции, начатой еще в 2011 году, цех № 1 для содержания молодняка на Любимском отделении на 57,7 тыс. птице-мест. Далее, так же на Любимском отделении, летом 2013 года выводится на реконструкцию цех № 6. С привлечением инвестиционного кредита (7,5 млн. руб.) закуплено новое импортное оборудование, оперативными темпами выполнены строительно-монтажные работы, и уже в начале 2014 года цех пущен в эксплуатацию. После реконструкции двух цехов для содержания молодняка решилась проблема с комплектованием стада взрослых кур-несушек, а также стали выращивать и продавать молодняк для населения. За счет более эффективного использования производственных площадей Любимского отделения в 2014 году продано населению 130 тыс. голов молодняка. 
 
Серьезные перемены происходят и на Даниловском отделении: цех № 9 выведен, там производится ремонт, и цех в дальнейшем эксплуатируется как склад для хранения сырья (зерна, шротов) для приготовления комбикорма. С привлечением инвестиционных кредитов (7,5 и 2 млн. руб.) приобрели установку - Мобильный комбикормовый завод на базе а/машины МАЗ Белорусского производства. Уже осенью 2013 года начали производство комбикормов на птицефабрике. Таким же образом приобретен телескопический погрузчик и пневмовыгрузка, построены автомобильные весы, которые необходимы для приемки, разгрузки и перемещения сырья на птицефабрике.
 
Так же в 2013 году серьезная реконструкция произведена на производственной котельной Даниловского отделения: старые котлы заменили на новые с обновлением всех коммуникаций котельной.
 
В 2014 году полным ходом освоено приготовление комбикормов с помощью МКЗ: если в начале года производили менее 30% от требуемого количества комбикорма, то к концу года - уже более 70%. Освоены рынки поставщиков сырья, процессы приемки и выгрузки сырья, его хранения и перемещения.
 
В 2014 году произведена реконструкция помещения производственного цеха № 8. Реконструкцию цеха произвели быстрыми темпами: в мае месяце цех вывели на реконструкцию, а уже в конце декабря туда заселили новую партию птицы. С помощью средств инвестиционного кредита (8,1 млн. руб.) приобрели новое импортное оборудование на 48 тыс. птице-мест, которое успешно работает в цехе. В 2014 году получено 62 877 тыс. шт. яиц при продуктивности 327 яиц на куру-несушку. 
 
В планах предприятия - не снижать темпы реконструкции производственных цехов. На сегодняшний день у нас находится в эксплуатации более 20 лет цех № 6 - он требует первоочередных вложений.
 
Стратегические задачи, преследуемые реализацией планов по реконструкции производственных помещений птицефабрики: повышение продуктивности птицы, в т. ч. за счет улучшения условий содержания, увеличение производства товарной продукции, повышение качества выпускаемой продукции, экономия материальных и энергетических ресурсов, улучшение условий для осуществления трудовой деятельности персоналом, увеличение поголовья птицы, повышение экономической эффективности хозяйства в целом.
 
Выполнение намеченных мероприятий позволит предприятию выйти на новый уровень производства сельскохозяйственной продукции высокого качества. В результате реализации планов птицефабрика обеспечит среднегодовое производство яиц в количестве не менее 80 млн. штук, среднегодовую продуктивность кур-несушек - не менее 330 яиц. 
Характеристика Даниловской птицефабрики
 
Даниловская птицефабрика организована на базе межколхозной птицефабрики в 1967 году. Фабрика на то время была маленькая. Птица содержалась в 4-х сараях-акклиматизаторах, по 2,5 тыс. кур-несушек и 200 петухов в каждом. Единственным транспортным средством на птицефабрике была лошадь.
 
Это было более 50 лет назад. За историю своего существования птицефабрика пережила несколько этапов модернизации и развития и превратилась в современное механизированное предприятие агропромышленного комплекса.
 
Осенью 2007 года начался очередной этап истории нашей птицефабрики по реконструкции производственных помещений. Начали с производственных цехов для содержания кур-несушек, с целью получения наиболее быстрой финансовой выгоды, т. к. основная выручка птицефабрики формируется за счет реализации яиц. С целью реализации данного проекта произведена реконструкция производственных помещений цехов 2, 4, 5, 6 для содержания кур-несушек и цеха 1 для содержания молодняка на Любимском отделении, произведена реконструкция убойного цеха, цеха производства полуфабрикатов, яйцесклада. Произведена реконструкция котельной в Данилове и Любиме.
 
Убойный цех
 
Убойный цех пущен в эксплуатацию в октябре 2009 года, он был построен на месте существующей санбойни. В процессе реконструкции пристроили дополнительные производственные помещения, установили линию забоя птицы. Производительность на забое в настоящее время составляет до 2-х тысяч голов в смену. Для сжигания отходов убойного цеха и их обезвреживания имеется установка для сжигания отходов. Она обеспечивает безопасные условия и надлежащее содержание охранной зоны.
 
Цех производства полуфабрикатов
 
Цех производства полуфабрикатов пущен в эксплуатацию в 2009 году. После внутренней перестройки и отделки на базе существующего помещения, установлено оборудование для производства мяса механической обвалки кур - фарша.
 



Яйцесклад
 
После реконструкции нескольких цехов, в условиях роста валового производства яиц, проведена реконструкция яйцесклада. Добавились две пристройки, которые позволили увеличить помещение для сортировки яиц и склада готовой продукции. Установлена яйцесортировальная машина «Вега» производительностью до 20 тыс. шт. яиц в смену.
 
Автопарк
 
Автопарк постоянно обновляется и увеличивается. Однако у нас есть автомашины и трактора, которые используются уже более 12 лет. Благодаря умению и стараниям водителей и трактористов, они находятся в технически исправном состоянии. Силами автопарка наша птицефабрика реализует более половины яиц (55%) за пределами региона: в Московскую, Вологодскую и Ивановскую области. Остальное яйцо реализуется в пределах нашей области.
 
Кормоцех
 
В 2013 году был приобретён МКЗ комбикормовый завод для производства комбикорма своими силами, что позволило улучшить качество комбикорма.
 
Инвестиционные проекты на 5 лет:
 
- заменить оборудование в 2-х цехах в Данилове
 
- приобрести новую яйцесортировальную машину
 
- построить ангар для хранения зерна
 
- заменить часть автопарка
 
- расширить площадку компостирования
 
- приобрести камеру для шоковой заморозки
 
- увеличить площадь для цеха производства полуфабрикатов
 
- увеличить количество выпускаемой продукции.